2026年新的电动汽车标准出来了电车还会有自燃等情况吗
026年新国标实施后,电动汽车自燃风险将显著降低,但无法完全杜绝。新标准通过三大核心措施提升安全性 ,但技术、成本和存量车问题仍存在挑战。新国标如何提升安全性 热失控防护升级:旧标准要求电池热失控后5分钟内不起火,新国标直接升级为2小时内不起火 、不爆炸,且烟气不能对乘员造成伤害 。
026年7月1日起 ,符合新国标的电动汽车动力电池将实现“不起火、不爆炸”的安全目标。这一结论基于工业和信息化部发布的强制性国家标准《电动汽车用动力蓄电池安全要求》(GB38031-2025),该标准通过技术升级与测试强化,系统性解决了动力电池热失控引发的安全隐患。
是的 ,自2026年7月1日起实施的《电动汽车用动力蓄电池安全要求》(GB38031 - 2025)新规要求电车电池必须“不起火、不爆炸” 。
新国标《电动汽车用动力蓄电池安全要求》(GB38031-2025)将于2026年7月1日起实施,热扩散测试要求电池在单体热失控时“不起火 、不爆炸 ”,同时需提供报警信号且烟气不得伤害乘员。
电动汽车电池新国标公布:热扩散不起火、不爆炸 日前 ,工信部正式发布GB38031-2025《电动汽车用动力蓄电池安全要求》,该标准将于2026年7月1日正式施行。新规将动力电池的“不起火、不爆炸”要求提升为强制性标准,这一变动被业界称为“史上最严电池安全令” 。
日前工信部一纸《电动汽车用动力蓄电池安全要求》(GB38031-2025)搅动新能源汽车行业风云。这项被称为“史上最严电池安全令 ”的新国标 ,对电池的“不起火,不爆炸”有了更加明确和严格的要求,并且增加了多项安全性测试实验,并将于2026年7月1日实施。

在现场如何做好安全和文明施工?(技术管理人员)
在现场 ,技术管理人员要做好安全和文明施工,可以从以下几个方面入手:制定并执行安全标准:明确安全规范:技术管理人员需根据工程特点和现场实际情况,制定一套详细 、可行的安全标准和操作规程 。严格执行标准:确保所有工人严格遵守安全标准 ,对违反规定的行为进行及时纠正和处罚,以强化安全意识。
建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组 ,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员 。
加强安全教育,提高安全意识 在安全文明施工中,首先要确保每一位施工人员都具备足够的安全意识和技能。定期进行安全教育培训 ,确保施工人员了解并掌握相关的安全知识和操作规程。同时,建立安全责任制,明确各级管理人员的安全职责 ,确保安全措施的贯彻落实。
卫生设施与环境管理:在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,包括水冲式或移动式厕所 、垃圾站(或容器)等,并确保每天清扫处理,保持整洁 。同时 ,对施工场地进行硬化处理,适时洒水降尘,减少扬尘污染。
加强培训 提高素质加强对管理人员培训 ,提高安全生产管理人员素质是做好安全施工的前提。企业必须定期、定时分批培训各级领导、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全相关法律 、法规及规范性文件,提高管理人员生产素质 ,对安全生产做到能管、会管、管得好 。
加强对施工人员岗前培训,提高施工人员安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育 ,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。提高认识 完善机构为了做好施工现场安全生产管理 ,必须提高企业各级领导的认识 。
如何搞好煤矿安全质量标准化建设
安全质量标准化工作能否取得成效,关键在于基层矿井和基础工作。安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井生产建设、采掘活动中。要把矿井作为安全质量标准化工作的基本单位,逐个头面抓起 。突出重点 ,抓好“一通三防”这个关键环节。安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。
建立健全安全生产管理组织机构 明确组织结构:设立专门的安全生产管理部门,确保各部门之间协调配合,形成工作合力 。 职责分工清晰:明确各级管理人员的安全生产职责 ,确保责任到人,形成从上至下的安全生产责任链。
那么怎样才能搞好安全质量标准化,我认为要搞好一下五个方面的工作: 安全质量标准化建设要与思想认识相结合 首先要提高广大职工对安全质量标准化得认识 ,实现由被动接受向主动认识和提高的转变,正确处理好安全质量标准化与生产,效益和其它工作的关系。
如何推进安全生产标准化建设工作
推进安全生产标准化建设工作的方法:明确目标与责任。为确保安全生产标准化建设工作的顺利进行 ,必须明确建设目标,并细化责任分工 。企业需结合实际情况,制定具体的安全生产标准化建设方案 ,明确时间表 、路线图和责任人,确保各项工作有序推进。加强教育培训。强化安全生产知识的普及与培训,提高全员安全意识 。
通过安全月活动、安全知识竞赛等形式,营造“人人讲安全、事事为安全 ”的文化氛围;将标准化建设纳入企业长期战略规划 ,避免“一阵风”式推进,确保持续投入与改进。
全面推进安全生产标准化工作,逐步实现企业单位无“三违”行为 ,重大危险源得到全面监控。 各类企业应达到安全管理程序化 、作业标准化、操作规范化,并建立完善的安全生产体系 。 改善作业场所环境,保障职工健康权益。
要通过形式多样、内容丰富的教育活动 ,转变员工的思想观念,提高遵守标准的自觉性,让员工真正弄清楚安全标准化的基本内容 、基本要求和基本方法 ,让他们熟悉和掌握标准化规范要求,为扎实、有效推进标准化创建活动奠定坚实的基础。资金投入是保障 。
“三个坚持 ”:一是坚持安全第一,更加注重责任落实 ,加强安全保障能力建设,把发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。二是坚持预防为主,更加注重强基固本,全面加强安全标准化。三是坚持铁腕整治 ,加强监察,严格安全准入,强化专项整治 。“三大目标”:提高能力 ,企业员工安全意识增强。
如何做好煤矿安全质量标准化工作
1、加强“双基”工作,抓好矿井这个主体,是实现煤矿安全质量标准化的重要基础。安全质量标准化工作能否取得成效 ,关键在于基层矿井和基础工作。安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井生产建设 、采掘活动中 。因此,要把矿井作为安全质量标准化工作的基本单位 ,逐个头面抓起,确保每一环节都符合标准。
2、建立健全安全生产管理组织机构 明确组织结构:设立专门的安全生产管理部门,确保各部门之间协调配合 ,形成工作合力。 职责分工清晰:明确各级管理人员的安全生产职责,确保责任到人,形成从上至下的安全生产责任链 。
3、安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础,同时其自身也有许多基础性工作 ,如建立安全质量标准化工作责任制,制定工作规划,建立安全质量标准体系和考核 、评比、奖惩制度 ,组织开展日常性检查,以及开展宣传教育,对员工进行培训等。
4、坚持安全第预防为主、综合治理的方针。这是煤矿安全工作的基本指导原则 。大力实施科技兴安 、人才强安、文化保安。通过科技手段提升安全管理水平 ,培养专业人才,建设安全文化。不断完善安全的长效机制,确保安全奋斗目标的实现 。强化安全意识 ,树立安全观念:转变观念,强化安全意识。
如何持续推进安全标准化建设
1、坚持安全第一,注重责任落实 ,加强安全保障能力建设,确保发展建立在安全生产的基础上。 坚持预防为主,注重强基固本,全面加强安全标准化 。 坚持铁腕整治 ,加强监察,严格安全准入,强化专项整治。 提高员工安全意识 ,有效遏制生产事故,确保生产安全。
2 、“三个坚持 ”:一是坚持安全第一,更加注重责任落实 ,加强安全保障能力建设,把发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。二是坚持预防为主,更加注重强基固本 ,全面加强安全标准化 。三是坚持铁腕整治,加强监察,严格安全准入 ,强化专项整治。“三大目标”:提高能力,企业员工安全意识增强。
3、建立应急管理体系 。完善应急管理制度,建立应急响应机制,提高应对突发事件的能力。定期开展应急演练 ,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。通过上述方法,企业可以有序推进安全生产标准化建设工作,提高安全生产管理水平 ,确保员工生命财产安全,为企业持续发展提供有力保障 。
4 、要通过形式多样、内容丰富的教育活动,转变员工的思想观念 ,提高遵守标准的自觉性,让员工真正弄清楚安全标准化的基本内容、基本要求和基本方法,让他们熟悉和掌握标准化规范要求 ,为扎实 、有效推进标准化创建活动奠定坚实的基础。资金投入是保障。
5、如何推进企业安全生产标准化建设 (1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准 。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来 ,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。
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我是棉花号的签约作者“藏葛菲”!
希望本篇文章《如何提升安全标准/如何提高安全生产标准化水平》能对你有所帮助!
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